Software für Menschen, nicht für Geschäftsprozesse.

Wir bauen digitale Werkzeuge, die Menschen tatsächlich gehören — frei von Lock-In, Werbung und stiller Verwertung. Eine kleine Organisation kann nützliche, schöne, alltagstaugliche Software bauen und betreiben, ohne dass die Nutzer:innen dafür mit ihren Daten oder ihrer Aufmerksamkeit bezahlen.

Mana ist aus der Arbeit an Memoro entstanden — der App, mit der gesprochenes Wort lokal in Text wird. Beim Bauen von Memoro wurde klar, dass die Plattform-Stücke (Auth, Credits, Speicher, Notifications) auch jede andere Vereins-App tragen könnten, wenn man sie sauber trennt. Aus diesem Plattform-Substrat ist mana geworden — und Memoro ist heute eine von vielen Apps, die auf ihm laufen.

Der Kernwert ist Unabhängigkeit — gleichzeitig von Investoren und Werbekunden, von Plattform-Konzernen und von politischen Großräumen. Wir bauen auf europäischen Datenschutz-Standards (DSGVO als gelebter Boden, nicht als Marketing-Etikett), aber wir wollen ebenso unabhängig von der EU sein wie von den USA. Deshalb die Rechtsform eines Schweizer Vereins: neutraler Boden außerhalb der großen Blöcke.

Konkreter heißt das: wir bauen Software für Menschen, nicht für Geschäftsprozesse. Es geht um Werkzeuge, die einer Person in ihrem Alltag etwas erleichtern — gesprochenes Wort als Text verfügbar machen, eine Veranstaltung in der Region finden, einen Pflanzen-Verlauf festhalten, eine Stimme aufnehmen und teilen. Nicht um Plattform-Lock-In, nicht um Funnel, nicht um Daten- Verwertung. Wenn die App ihren Job gut macht, tritt sie in den Hintergrund, statt um Aufmerksamkeit zu kämpfen.

Vor allem ist mana als Modell gedacht. In einer Zeit, in der KI die Erstellungs-Kosten von Software gegen Null treibt, verschiebt sich die entscheidende Frage von „Können wir das bauen?" zu „Für wen und zu welchen Bedingungen?". mana zeigt, wie eine Software-Organisation aussehen kann, wenn man die Wachstums-Logik von Investoren-Kapital, die Verwertungs-Logik von Werbung und das Stakeholder-Spiel von Aktienunternehmen herausnimmt.

So lässt sich dieselbe Vision auch lesen: Jede Vereins-App ist eine digitale Fähigkeit, die bei dir landet. Lesestoff aus dem Netz sammeln und in Ruhe lesen (Pageta). Das gesprochene Wort festhalten, ohne dass es jemand anderem gehört (Memoro). Sehen, was in der ganzen Region passiert, über jede Grenze hinweg (Seepuls).

Die meisten dieser Fähigkeiten gibt es irgendwo schon — aber bisher nur mit etwas im Schlepptau: Werbung, Verweildauer-Optimierung, eine Plattform, die von deiner Aufmerksamkeit lebt, oder Investoren, die eine Rendite erwarten. Wer die Fähigkeit wollte, musste die Abhängigkeit mitnehmen. mana trennt die Fähigkeit von der Abhängigkeit: dasselbe Werkzeug, getragen von einem gemeinnützigen Verein, nachhaltig und zum Selbstkostenpreis. Die Werte unten beschreiben, wie wir bauen — die Fähigkeiten beschreiben, was dabei in deiner Hand ankommt.

mana e.V. ist als Schweizer Verein konstituiert — neutraler Boden, schlanke Gründung, Mitgliederversammlung als oberstes Organ. Die langfristige Rechtsform ist eine Stiftung, weil sie Eigentum endgültig dem Zweck bindet und keinen Verkauf zulässt.

Den Schritt machen wir bewusst spät: eine Stiftung gegründet zu haben, ohne dass die laufenden Kosten gedeckt sind, wäre eine leere Hülle. Erst wenn Auftrags-Erlöse, Beiträge und Mana-Volumen die Plattform ≥ 12 Monate autonom tragen, ist die Umwandlung sinnvoll.

1. Heute
   Schweizer Verein

   Statuten finalisieren, Gründungsversammlung, Steuerbefreiungs-Antrag im Kanton Thurgau. Bestehende Software, Marken und Domains sind formell in den Verein eingebracht — kein Privat-Eigentum, das später abgelöst werden müsste.

2. 6 – 18 Monate
   Aufträge tragen, Rücklagen wachsen

   Auftragsarbeiten für gemeinnützige Organisationen, Gemeinden und Kantone tragen die laufende Arbeit. Mitgliedsbeiträge tragen den Vereinsbetrieb. Rücklagen für ≥ 12 Monate autonomen Plattform-Betrieb werden aufgebaut.

3. Sobald die Brücke trägt
   Umwandlung in eine Stiftung

   Stiftungsstatuten, Aufsicht (voraussichtlich Kanton Thurgau), Übergangs-Pfad rechtlich geklärt. Vermögen, IP und Domains werden in die Stiftung überführt — endgültig unverkäuflich.

Der Pfad ist im Vorhaben Stiftungs-Umwandlung versioniert nachvollziehbar.