Unabhängigkeit
Schweizer Verein, perspektivisch Stiftung.
Schweizer Verein, perspektivisch Stiftung. Keine Investoren, keine Aktionäre, keine Werbekunden. Neutraler Boden außerhalb der großen Blöcke — kein Block hat eine Politik, die nicht morgen drehen kann.
Warum dieser Wert
Unabhängigkeit ist nicht „wir wollen mal sehen, wer am Ende mitredet” — sondern eine Rechtsform-Entscheidung. Verein in der Schweiz heißt: kein Kapitalmarkt, keine Anteilseigner, keine Ausschüttungspflicht. Mitglieder entscheiden, ein Mitglied ist eine Stimme.
Auch geografisch wollen wir nicht in einem einzigen Block hängen. Die DSGVO ist der gelebte Boden, auf dem wir bauen. Aber die EU ist nicht unsere Heimat — die Schweiz ist neutraler Boden, und unser Stack ist so aufgesetzt, dass kein Cloud-Anbieter und keine Regierung uns morgen abdrehen kann.
Diese Unabhängigkeit ist anstrengend. Wir können nichts zukaufen, wir können nicht „mal eben skalieren”. Wir können aber jede Entscheidung selbst treffen — und das ist der Punkt.
Konkrete Umsetzung
Was wir tun
- Rechtsform Schweizer Verein, Übergang in Stiftung sobald die Plattform finanziell trägt
- Keine Investoren, keine Aktionäre, keine externen Anteilseigner
- Keine Werbekunden, keine Daten-Verkäufe, keine Tracking-Pixel
- Eigene Infrastruktur in Deutschland und der Schweiz — keine US-Cloud, kein EU-Großraum-Lock-In
- Mitgliederversammlung (später Stiftungsrat) entscheidet, nicht ein Quartalsbericht
Grenzen
Was wir nicht tun
- Kein Venture-Kapital — auch nicht „nur eine kleine Pre-Seed-Runde"
- Keine stillen Beteiligungen, keine Wandeldarlehen
- Keine politisch gebundene Förderung, die uns Auflagen über die Mission setzt
Spannungen
Was uns dieser Wert kostet
Jeder Wert hat einen Preis. Wir benennen ihn, damit Werte keine Floskeln werden.
- Wachstum dauert länger — wir können nicht zukaufen, was uns Kapital kaufen würde
- In jeder Anlaufphase (siehe Mana-Anlauf-Brücke) brauchen wir Förderer, die Kosten tragen, ohne Mitspracherecht zu erwarten
- „Unabhängig auch von der EU" macht uns für EU-Förder-Programme oft unattraktiv
Verkörperung
Wo dieser Wert konkret im Code steht
Diese Apps, Services und Pakete führen Unabhängigkeit ausdrücklich in ihrer Werte-Liste. Werte gewinnen erst, wenn sie sich an Bauteilen festmachen lassen.
Apps 2
Plattform-Services 4
- Amana-authIdentität, Sessions und JWKS für alle Vereins-Apps — eine Anmeldung, lokale Token-Verifikation, kein Cloud-Auth-Anbieter.
- Smana-sttSelbst gehostetes Speech-to-Text via Whisper auf eigenem GPU-Server — Sprache verlässt die Vereins-Infrastruktur nicht.
- Tmana-ttsSelbst gehostetes Text-to-Speech auf eigenem GPU-Server — Vereins-Stimme statt Big-Cloud-Stimme.
- Mmana-mailTransaktionale Email für die ganze Plattform — Welcome, Passwort-Reset, Spendenbescheinigung, alles über Vereins-Stalwart.
Diagnose · Antwort
Wogegen Unabhängigkeit ansteuert — und was wir baulich dafür tun
Werte gewinnen erst gegen die Industrie-Logik, wenn sie sich an konkreten Problemen festmachen lassen — und an strukturellen Lösungenn, die sie tragen.
Probleme 4
- Enshittification — Software wird über Zeit schlechterWenn Wachstum, Werbung und Aktionärsrendite den Takt geben, verschlechtert sich jedes erfolgreiche Software-Produkt zwangsläufig.
- Überwachungs-Kapitalismus — Verhalten als RohstoffDie Akkumulation von Verhaltens-Daten ist kein Mittel zu einem Zweck. Sie ist die ökonomische Grundlage einer eigenen Industrie, deren wirtschaftliches Interesse in der Vorhersage und Steuerung menschlichen Verhaltens liegt.
- App-Store-Tribut — 30 % an den GatekeeperWenn zwei US-Konzerne entscheiden, welche Software auf den Geräten landet, wird der Verteilungs-Kanal selbst zum Engpass — und 30 % Provision sind nur die sichtbare Seite davon.
- Cloud-Act — extraterritoriale US-Zugriffe auf europäische DatenSolange der Mutterkonzern dem US-Recht unterliegt, gibt es keine technische oder vertragliche Konstruktion, die einen Cloud-Act- Zugriff auf europäische Daten zuverlässig ausschließen kann.
Lösungen 4
- Selbstkostenpreis statt Werbe-GeschäftsmodellWenn der Verein nicht von Werbe-Erlösen lebt, gibt es keinen ökonomischen Hebel, der irgendwann zu Tracking, Profiling oder Verkauf zwingen würde.
- Föderation statt Lock-InWenn der Daten-Austausch über veröffentlichte Protokolle läuft, ist Verlassen nicht teurer als Bleiben — das nimmt dem Enshittification-Mechanismus seinen Hebel.
- Eigenbetrieb auf einem Mac MiniSouveränität fängt damit an, dass jemand im Verein die Stromrechnung der Hardware kennt, auf der die Daten liegen.
- PWA vor Native — Web-App, wo es gehtEine gute PWA ist heute auf Android und Desktop praktisch ununterscheidbar von einer nativen App — ohne Apple/Google als Distributions-Mittler.
Vorhaben
Was diesen Grundsatz weiter trägt
- Jetzt Mukke Vocal-Studio — GPU-Phase 2: echte Modelle statt Stubs Die vier GPU-Services für Mukkes Vocal-Studio (Stems, Music-Gen, Pitch, Mix) laufen seit KW 20 live als Stub-Implementierungen. Phase 2 ersetzt sie durch die tatsächlichen Modelle auf der RTX-3090-Workstation in Tägerwilen.
- Jetzt Apple-Dev-Portal — Capabilities für 13 native Apps freischalten Mehrere native Vereins-Apps sind code-fertig für TestFlight, hängen aber an Capability-Konfiguration im Apple Developer Portal. HomeKit und Local Network blocken Moodlit, App-Groups blocken Cross-App-SSO bei zwei weiteren.
- Jetzt Auftrags-Steuerstatus juristisch klären Das Auftrags-Modell (Software-Aufträge für gemeinnützige Organisationen, Gemeinden und Kantone) ist die geplante Haupt-Finanzierungsquelle des Vereins in der Anlaufphase. Bevor das nach außen kommuniziert wird, muss geklärt sein, ob ein steuerbefreiter Schweizer Verein Auftragsarbeiten in nennenswertem Volumen annehmen kann, ohne den Gemeinnützigkeits-Status zu riskieren — und in welcher Form Honorare an aktive Personen zulässig sind.
- Bald Schweizer Verein formal gründen mana e.V. operiert seit langem als „Verein in Gründung". Der nächste Schritt ist die formale Eintragung als Schweizer Verein nach ZGB Art. 60 ff. — mit Statuten, Vorstand und Mitgliederversammlung. Der Plan, später in eine Stiftung überzuführen, bleibt davon unberührt.
- Bald Mitgliedschafts-Umbau: drei Rollen, ein Slider, eine Stimme Der Konzept-Schritt von vier Tiers zu drei Rollen (Mit-Tragende / Mit-Wirkende / Mit-Betreibende) plus einem stufenlosen Geld-Slider 1–1000 €/Monat ist beschlossen. Implementierung steht aus.
- Später Stiftungs-Umwandlung — sobald die Plattform finanziell trägt Der Verein ist als Schweizer Verein konstituiert; die langfristige Rechtsform ist eine Stiftung, weil sie Eigentum endgültig dem Verein bindet und keinen Verkauf zulässt. Schritt entscheidend für „unverkäuflich" — aber nur dann, wenn die laufenden Kosten dauerhaft gedeckt sind.
- Später SEPA-Lastschrift direkt — Stripe als bewusste Externe ablösen Stripe ist heute eine der drei bewusst akzeptierten externen Stellen. Der Ablöse-Pfad steht in der Landing-Sektion „Bewusste Externe": SEPA-Lastschrift direkt, ohne Payment-Provider zwischen Verein und Mitglied.
- Später On-Device-LLM für alle Apps — Anthropic/OpenAI/Gemini ablösen Die LLM-APIs (Anthropic, OpenAI, Gemini) sind heute die dritte bewusst akzeptierte Externe. Ablöse-Pfad: lokale Modelle, gestaffelt — Gemma/Mistral auf dem Gerät via mana-swift-llm, größere Modelle auf der eigenen GPU-Box.
- Später Web-Push (VAPID) — APNs/FCM für PWAs ablösen APNs und FCM sind die zweite bewusste Externe. Für PWAs (unsere Android- Primärlinie) lässt sich der Push-Channel mit Web-Push + VAPID direkt aus dem Server bedienen, ohne Apple oder Google im Pfad.
- Später Knoten-Mitglieder mit Compute beteiligen (Stufe 3) Heute können Knoten-Mitglieder Backup-Spiegel anbieten. Stufe 3 wäre, dass sie Compute-Lasten mittragen — verteilte Mac-Minis oder GPU-Boxen, die KI-Inferenz oder Echtzeit-Sync föderieren.
- Idee Local-First + Login-Optional — Sieben-Phasen-Plan ausrollen Playbook LOCAL_FIRST_LOGIN_OPTIONAL.md beschreibt vier neue Konventionen (event-sync anon, byok-vault, swift-event-sync, public-feed-standard) und sieben Rollout-Phasen. Heute noch nicht implementiert — könnte aber das glaubwürdigste Datensouveränitäts-Statement werden.